lunes, 10 de febrero de 2014

Mujeres de todo el mundo debaten en la 64 Berlinale sobre igualdad de género en la industria del cine


Mujeres cineastas de todo el mundo se reúnen en el 64 Berlinale, el 13 de febrero, para debatir la situación de la mujer y la igualdad de género dentro de la industria cinematográfica. Cima (Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios Audiovisuales) y MICA (Red de Mujeres Iberoamericanas de Cine y Medios Audiovisuales) participan activamente en este encuentro, al que asistirá la directora general del ICAA, Susana de la Sierra. Los organziadores del acto son Dortmund | Cologne International Women Film Festival (Alemania) asociado con Athena Film Festival en New York (USA)

El éxito de la reunión que celebraron cineastas de todo el mundo el pasado año en el marco de la Berlinale ha animado a sus organizadoras a repetir y continuar con el diálogo en torno a la situación de la mujer en la industria cinematográfica. Cima (Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios Audiovisuales) y MICA (Red de Mujeres Iberoamericanas de Cine y Medios Audiovisuales) participan activamdente.

“Get Yourself Connected” es el título de la reunión de este año, en la que la directora y guionista Mariel Maciá, programadora del Festival de Cine de Mujer de Dortmund | Cologne y directora ejecutiva de MICA presentará una ponencia referida al proyecto promovido por CIMA y firmado por 14 entidades europeas para incluir en la Comunicación de Cine de la Comunicación Europea una referencia explícita a la igualdad en las ayudas que entregan los Estados a su cinematografía. Otras ponentes serán So-in Hong (IWFFIS Seoul), Melissa Silverstein (Athena Film Festival New York, ‘Women and Hollywood’), Heike Meyer-Döring (Film- und Medienstiftung NRW) y Silke J. Räbiger (Dortmund | Cologne IWFF).
Para continuar la jornada, otras cuatro profesionales participarán en una mesa redonda, que estará moderada por la directora de EYE International, Film Institute Netherland (Holanda), Claudia Landsberger.  Las mujeres aquí presentes serán la directora general del ICAA, Susana de la Sierra;  la directora de proyectos de German Federal Film Fund (Alemania), Cornelia Hammelmann; la presidenta del Grupo de Estudios sobre Igualdad de Género de Eurimages, Sanja Ravlic, y la cineasta jasmila Zbanic (ganadora del Oso de Oro en 2006).

El debate y recepción, que se celebrará entre las 11,30 y las 13,30 (en  Representation of North Rhine Westphalia, Hiroshimastraße 12 – 16, 10785 Berlin), comenzará con la presentación de los avances de 2013 y algunos ejemplos de “Mejores Prácticas Internacionales”. Un panel  sobre el tema de la “Igualdad de Género en la Financiación Cinematográfica” será lo siguiente.

Para poder asistir hay que enviar un email a la siguiente dirección: reception-iwffn@frauenfilmfestival.eu

Fuente: Mujer Emprendedora

El secreto de Islandia, el mejor país para ser mujer


Annadís Rudolfsdottir aún recuerda el día que cambió la vida de generaciones de mujeres en Islandia. "Sentí que, con 11 años, me convertí en feminista". El 24 de octubre de 1975, declarado Año de la Mujer por Naciones Unidas, organizaciones de mujeres en el país nórdico se tomaron "el día libre" para llamar la atención sobre sus bajos salarios y la falta de reconocimiento a su rol en la sociedad.
"Ni mi madre, ni las amigas de mi madre, ni las empleadas en las tiendas, ni las maestras trabajaron, cocinaron o cuidaron a sus hijos aquel día", recordó a BBC Mundo Rudolfsdottir, que quedó sola en casa con su hermana menor. "Nada menos que el 90% de las mujeres del país se sumó a la protesta y se congregó en actos públicos.Las empresas no tuvieron más remedio que recibir el influjo de niños que acompañaban a sus padres y muchas escuelas, fábricas y tiendas cerraron".
Fue un llamamiento a la acción. Muchos sienten que la solidaridad mostrada ese día abrió el camino para la elección, cinco años después, de Vigdis Finnbogadottir, la primera presidenta electa democráticamente en el mundo, explicóLos diez primeros países con menor desigualdad de género son: 1. Islandia. 2. Finlandia. 3. Noruega. 4. Suecia. 5. Filipinas. 6. Irlanda. 7. Nueva Zelanda. 8. Dinamarca. 9. Suiza. 10. Nicaragua.Rudolfsdottir, actualmente coordinadora del programa sobre estudios de género en la Universidad de la ONU en la capital islandesa, Reikiavik.
La protesta de 1975, seguida de acciones similares en 2005 y 2010, muestra la lucha detrás de los cambios que hoy explican por qué Islandia es, por quinto año consecutivo, el país número 1 en equidad de género, según el ranking anual del Foro Económico Mundial. Esta clasificación combina los puntajes de cada país en diferentes sectores, como empoderamiento político, logros educativos y acceso a la salud.
Los diez primeros países con menor desigualdad de género son: 1. Islandia. 2. Finlandia. 3. Noruega. 4. Suecia. 5. Filipinas. 6. Irlanda. 7. Nueva Zelanda. 8. Dinamarca. 9. Suiza. 10. Nicaragua.
La importancia de las guarderías
Algunos analistas han buscado las raíces de la mayor equidad de género en factores culturales. "Las sagas suelen tener personajes femeninos muy fuertes, o a veces se menciona que los hombres estaban ausentes porque trabajaban en el mar", dice Rudolfsdottir. Pero la académica asegura que para hallar las causas de la menor disparidad de género en Islandia es necesario mirar a las acciones del movimiento de mujeres, marcado por la huelga de 1975.
"En esencia, este movimiento luchó muy duramente para crear en la sociedad las estructuras necesarias para que las mujeres pudieran participar en la política y en el mercado de trabajo".
El 82,6% de las mujeres islandesas en edad laboral trabajan y constituyen el 45,5% de la fuerza laboral. Al mismo tiempo, tienen una de las tasas de fertilidad más altas de Europa, con 2,1 niños por mujer. Por tanto, una de las claves es acceso a servicios de cuidado infantil a bajo costo. "Las guarderías son administradas por la municipalidad de Reikiavik, y el precio mensual es muy bajo. Yo tengo dos hijos, viví durante 15 años en el Reino Unido y uno de los grandes problemas era el alto costo del cuidado de los niños para que las madres pudieran volver a trabajar", señala.
Tres meses para los hombres
Pero además, una de las primeras cosas que llama la atención de las estudiantes de otros países que asisten al curso de Rudolfsdottir es "la gran cantidad de hombres en las calles cuidando niños"."Y además hay un consenso aquí en Islandia. Los jefes también toman su licencia y si un padre no se toma sus tres meses esto se ve en forma extraña, como una falta de responsabilidad"
La explicación está en parte en otro de los cambios legales logrados en Islandia: la larga licencia por paternidad. "En total la pareja tiene nueve meses de licencia luego del nacimiento del bebé", dijo a BBC Mundo Thordur Kristinsson, profesor universitario de estudios sociales en Reikiavik. "Tres meses son exclusivos de la mujer, tres exclusivos del padre y otros tres pueden dividirse como la pareja quiera".
"Esa licencia se toma con hasta 74% del salario. El padre y la madre pueden tomar más licencia, pero con una reducción salarial acorde", agregó. Para Kristinsson, estas reglas también exigen un cambio de mentalidad en la mujer, que "debe ceder en parte la toma de decisiones sobre los niños". Sin embargo, considera que esto tiene una ventaja adicional: "las empresas ya no pueden ver a las mujeres como un factor de riesgo por sus licencias por maternidad, también los hombres pueden ser vistos como riesgo".
"Y además hay un consenso aquí en Islandia. Los jefes también toman su licencia y si un padre no se toma sus tres meses esto se ve en forma extraña, como una falta de responsabilidad", indica.
Equidad total, ni en Islandia
Islandia está en el primer puesto total fundamentalmente por sus logros en dos áreas: educación y participación política.
El 70% de los graduados universitarios son mujeres, aunque la proporción es mucho menor en carreras como ingeniería. En política, las mujeres ocupan el 40% de los escaños parlamentarios y el 50% de las posiciones ministeriales. Pero el país nórdico ocupa el puesto 97 en acceso a la salud, un sector en el que se ha llamado a una mayor inversión.
"Incluso el país número uno en el ránking ha cerrado solamente en un 87% la brecha entre hombres y mujeres", dijo a BBC Mundo Saadia Zahidi, directora del Programa de Paridad de Género del Foro Económico Mundial y una de las autoras del ránking.
Para Annadís Rudolfsdottir aún queda mucho por hacer. "La diferencia de salarios entre hombres y mujeres es cercana al 10% y en un sondeo reciente de 3.000 mujeres, el 24% dijo haber sido víctima de violencia sexual alguna vez desde los 16 años".
Fuente: AmecoPress

Fuente: Mujeres y Cia

Las mujeres indias cargan con la 'culpa' de ser violadas

Mujeres en el distrito de Birbhum, donde ocurrió la última violación en grupo (REUTERS/STRINGER)

En India, todavía, una mujer violada puede ser señalada como la culpable de haber sido agredida. En un país sacudido por brutales violaciones en grupo, se ha desatado otro escándalo porque una política del partido en el gobierno, Asha Mirje, sugirió que son las mujeres las que invitan a los hombres a atacarlas. Se refirió a la violación en grupo y muerte de una estudiante en Delhi en diciembre de 2012, la que desató una ola de protestas y un fuerte debate en el país. También la de una fotógrafa de Bombay que fue violada por otro grupo mientras estaba trabajando.

¿Realmente tenía que ir a ver una película a las 11 de la noche con su amigo? ¿Por qué la superviviente de la violación en Bombay estaba en un lugar solitario a las seis de la tarde?, se preguntó en una reunión de mujeres de su partido político. “Las violaciones también ocurren por la ropa de la mujer, por su comportamiento y por estar en lugares inapropiados”, argumentó. El Partido del Congreso trató de desmarcarse diciendo que tomará medidas y asegurando que la seguridad de las mujeres no solo les corresponde a ellas.

La declaración se produce en un país sacudido por el penúltimo caso: la violación fue el castigo que impuso un consejo tribal de patriarcas de una aldea de Birbhum, en Bengala Occidental, el este de India, a una mujer de 20 años. Su “crimen” fue enamorarse de un hombre que no era de su comunidad ni religión. La pareja fue atada al tronco de un árbol. El consejo de patriarcas impuso una multa de 25.000 rupias (unos 300 euros) a cada uno. La familia del hombre pagó, pero la familia de ella no pudo. Por ello, el jefe del consejo dijo a los aldeanos que eran libres de “disfrutar a la chica y divertirse”. Varios hombres la atacaron sexualmente enfrente de una decena de espectadores. Fue tan brutal el ataque que ella perdió la cuenta. Los informes médicos dicen que fueron entre cinco y 15 hombres.

La familia de la víctima fue obligada a guardar silencio y no fue hasta dos días después que pudieron denunciar el crimen. La policía detuvo a 13 personas. Pero un reportaje del canal de televisión NDTV asegura que la gente de la aldea niega completamente los hechos. En ese mismo distrito, hace cuatro años una mujer fue obligada a desnudarse y caminar así por la aldea también por tener una relación que no era consentida por la comunidad.

El Estado de Bengala Occidental, cuya capital es Calcuta, es uno de los peores en India para ser mujer: allí ocurren el 12% de delitos contra las mujeres de todo el país, de acuerdo a la Agencia Nacional de Registro de Crímenes. Según los activistas, las castas bajas y las tribus son más vulnerables a violaciones y más probable que el crimen quede impune. Pero las cosas están cambiando.

“Antes estos casos quedaban en el silencio, pero ahora poco a poco van saliendo a la luz, conforme la sociedad va tomando consciencia sobre los derechos de la mujer”, asegura la directora del Centro de Investigaciones Sociales, Ranjana Kumari. Explica que este tipo de consejos de patriarcas son cada vez más raros, pero siguen existiendo: se trata de un grupo de hombres que se autonombran para decidir sobre algunos casos. “Son totalmente ilegales: fueron prohibidos por el Tribunal Supremo. Pero en nombre de la tradición se han dedicado a maltratar a las mujeres porque sus decisiones son casi siempre contra sus derechos”, dice.


La puerta cerrada de la casa en que vivía la víctima de una violación decidida por un consejo tribal en Birdhum (DIBYANGSHU SARKAR, AFP
Las áreas rurales tienen menos control policial y por lo tanto el control social es mayor. Las tradiciones patriarcales y conservadoras llevan a los hombres a usar la violación como un arma para dar miedo a las mujeres. La reconocida abogada y activista Madhu Mehra asegura que mientras en la sociedad india no quede claro que las mujeres son libres, que tienen derecho a decidir con quien casarse, que tienen libertad sexual, se seguirán escuchando esas contradictorias ideas de que las mujeres tienen la culpa de ser violadas.

Recapitulando lo que ha pasado en el último año tras la violación de Delhi, Vrinda Grover, una reconocida abogada por los derechos de la mujer, dice que “está claro que la violencia y la impunidad continúan. La impunidad varía mucho según la clase y la casta y la religión a la que las mujeres pertenecen”. Sin embargo, como muchas otras activistas, coincide que el gran paso ha sido empezar a hablar de la violencia de género, tanto hombres como mujeres. El silencio y la negación se han roto. Se ha quitado un poco el estigma y a las mujeres comienzan a denunciar.

Woman's clothes, behaviour also responsible for rapes: NCP leader's shocker

Fuente: El País

martes, 4 de febrero de 2014

Málaga, tercera provincia española con más mujeres maltratadas protegidas



Finalizó el año con 44 medios telemáticos activos, sólamente superada por Madrid y Valencia

Uno de los modelos de pulseras y móviles que se asignan a maltratadores y víctimas, respectivamente.
­Málaga es la tercera provincia española y la primera de Andalucía con mayor número de mujeres protegidas a través de medios telemáticos que controlan las medidas de alejamiento en el ámbito de la violencia de género. Con 44 casos activos, cuatro más que el año anterior, la provincia solamente es superada por Madrid (177) y Valencia (68), según los datos que ofrece el Ministerio del Interior actualizados a 31 de diciembre de 2013, mes en el que se desinstalaron tres pulseras. Además, estos números sitúan a Málaga por delante de provincias como Barcelona (17) y Sevilla (27) o comunidades enteras como Castilla La Mancha (39), Canarias (38), Cataluña (36), País Vasco (30), Castilla y León (23) y Galicia (22), entre otras muchas.

Lamentablemente, no son los únicos datos negativos que señalan a la provincia como una referencia en materia de violencia de género en España, ya que las cinco víctimas mortales registradas durante el año pasado la situaron como la segunda provincia que más muertes contabilizó por detrás de Madrid, que sumó nueve.

Esa cifra, además, ha supuesto que 2013 sea el peor año para Málaga desde que existen estadísticas oficiales al respecto, hace ahora diez años. Tanto es así, que estos cinco fallecimientos (tres mujeres y dos menores) suman más muertes que cualquier otro año desde 2003, cuando comenzó el programa. La cifra es superior a los registros de 2006 y 2009, años en los que se contabilizaron cuatro muertes en cada ejercicio. Igualmente, esta cifra sitúan a Málaga como la provincia andaluza con más víctimas mortales en la última década, periodo en el que suma 29 de los 147 fallecimientos contabilizados en la región desde ese año. Este dato regional coloca a Andalucía en el primer puesto del ranking nacional por delante de cataluña (111), Valencia (90) o Madrid (75).

Volviendo a la provincia, uno de los datos más significativos se encuentran en la Valoración de Riesgo Policial –bajo, medio, alto y extremo– de las víctimas que realizan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. ¿Por qué? Porque si a 31 de diciembre de 2012 en Málaga había 2.575 víctimas que contaban con algún tipo de protección de la Policía Nacional o de la Guardia Civil en la provincia, el año pasado se cerró con 907 casos, lo que supone un descenso del 64,7%. Más llamativo aún resulta que a finales de 2012 hubiese 59 mujeres que sufrían riesgo extremo, mientras que el año pasado concluyó con ninguna. Esta tendencia a la baja se detecta también en los niveles alto, medio y bajo, que pasaron de los 203, 751 y 1.562 casos de 2012 a los 6, 146 y 755 del año recién acabado, respectivamente.

Curiosamente, el único campo que aumentó durante 2013 son los casos con «riesgo no apreciado», que ha pasado de 1.229 a 2.147, como si el listón para entrar en el Sistema VdG hubiese aumentado el año pasado. El Gobierno rechaza esta posibilidad y asegura que los criterios son los mismos que en los últimos años salvo las variables que año a año se añaden para mejorar el programa. Según Eva Soraya Ruiz, del Área de Formación y Cooperación del Gabinete de Coordinación y Estudios de la Secretaría de Estado de Seguridad, el descenso tan significativo en los principales niveles de riesgo se deben fundamentalmente «al buen trabajo que los cuerpos policiales realizan en el seguimiento de los casos y a que éstos cambian de estado de forma permanente». «El sistema es muy cambiante y un caso de riesgo medio puede pasar a inactivo en cuestión de horas», explica Ruiz antes de añadir que los criterios de valoración son los mismos que cuando se instauró el sistema en 2007.

La Valoración Policial de Riesgo (VPR) se produce en el mismo lugar de la denuncia, donde los cuerpos policiales adscritos al programa realizan a las víctimas un cuestionario de 35 preguntas que se responderán una vez recopilada información «suficiente y contrastada» y que se compararán con el perfil que los forenses den del agresor. Una aplicación informática –bajo la supervisión de un juez– asigna automáticamente los niveles bajo, medio, alto o extremo, que deberán revisarse cada 60 días, 30 días, 7 días y 72 horas, respectivamente, o siempre y cuando lo disponga la autoridad judicial. Cuestiones como violencia consumada o en grado de tentativa, agresiones sexuales, regularidad, armas, amenazas, maltrato psicológico, daños en la vivienda, quebrantamientos de condena, etc., «permiten al programa trazar un perfil del denunciado».

Fuente: La Opinión de Málaga

«No todos los hombres aceptan que la mujer sea el sustento familiar»



Toñi Pastrana es, desde el pasado verano, la presidenta de Amepap.
Toñi Pastrana (Robledo, 1968) es desde este verano la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias. Una organización que se fundó en 1993 y que hoy tiene 160 socias, aunque asegura que están creciendo «a pasos agigantados», cada día reciben nuevas solicitudes de ingreso. Su obsesión «hacer a las mujeres empresarias importantes» y atender sus necesidades, que a día de hoy pasan por contar con información sobre las ayudas que hay disponibles y formación en nuevas tecnologías.
¿Qué le motivó a tomar el relevo de Amalia Blanco y dar el paso de ponerse al frente de la Asociación de Mujeres Empresarias?
Creía que con un buen equipo podíamos ayudar y empoderar a las mujeres y trabajar por y para ellas. Tenemos recursos para que cuando una mujer necesite saber qué tiene que hacer para poder ser autónomo pudiéramos decírselo. En la directiva están también Valeria Aragón, como vicepresidenta; Dori López es la secretaria;en la tesorería está Carmen Tébar y como vocales nos acompañan Emilia Parra, Encarnación Rodríguez, Elena Serrallé y Raquel González.
¿Por qué aún es necesaria una asociación específica para mujeres empresarias?
Los hombres y las mujeres somos diferentes. La Asociación de Mujeres Empresarias es necesaria para ayudarlas, para empoderarlas. Sí, es cierto que existe la Confederación de Empresarios, la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), pero entre nosotras nos ayudamos mucho más.
¿Por qué?
Hace un mes y medio dimos una charla sobre la violencia de género en el mundo empresarial. Esta acción surgió a raíz de que algunas socias nos comentaron que al montar ellas su propia empresa algunos hombres ejercían sobre ellas una especie de violencia psicológica porque sentían que era la mujer la que llevaba todo el dinero a casa. Antes la mujer era la que ayudaba, pero ahora hay muchas mujeres que son el sustento económico de la familia y no todos los hombres lo están aceptando, no admiten que sea la mujer la que llegue a las doce de la noche porque viene de una cena de negocios y que se hayan cambiando los roles y sean ellos los que se quedan en casa con los niños. Probablemente, circunstancias como éstas, a otro tipo de asociación no se lo comentan.  Esto lo digo desde el respeto, yo no juzgo a las personas por el sexo, sino por sus capacidades y su manera de trabajar.
MÁS INFORMACIÓN EN EDICIÓN IMPRESA.

Fuente: La Tribuna de Albacete

Gemma Cernuda: “la mujer no es un ‘nicho’… es el mercado”

Las ventas están siendo un tema clave en sintetia en las últimas semanas. Vender se vuelve cada vez más importante y estratégico. En un entorno de alta competencia, complejidad e información, establecer diferencias duraderas es francamente complicado. En esta ocasión hemos hablado con Gemma Cernuda, una verdadera experta en ventas y comunicación que aporta un punto de vista realmente fascinante: la comunicación en femenino. Su último libro, y que se acaba de publicar, tiene un título contundente: “Ellas deciden”. Un libro lleno de ideas, de argumentos y de reflexiones respecto a las diferencias en la forma de comunicar, de liderar, de vender entre hombres y mujeres. Un libro esencial para profundizar en la corriente de un nuevo management donde son esenciales los valores, la cercanía, la empatía y la capacidad de absorber conocimiento para crear nuevas soluciones.



Gemma tiene un master en Gestión de la Comunicación por la Universidad de Barcelona y está diplomada en la Columbia Business School de New York. Es la primera Marketing to Women consultant de España. Es también la primera mujer miembro de diversas asociaciones empresariales españolas como la Patronal Cecot o la Cámara de Comercio de Terrassa. Ha sido vicepresidenta de L’Associació Empresarial de Publicitat (2008-2010) y es Vice-Presidenta de la EWMD Spain (women network)

Gemma es socia-fundadora de Peix & Co, la primera agencia  de Comunicación en Femenino de España. Desde su agencia-boutique “feminizan” las marcas para hacerlas más rentables y más adecuadas a los gustos, inquietudes, expectativas y valores femeninos.

La esencia de “Ellas Deciden” es que la comunicación en femenino es una comunicación basada en VALORES. Los valores que estratégicamente transmitidos en nuestras acciones de marketing  comunicación y branding provocaran una innata aceptación del target femenino y de la parte femenina que todo ser humano tenemos. Se trata de una comunicación inclusiva, transparente, empática, cómplice,… y de la importancia del GRIS.

:: Gemma inmediatamente después del índice de tu libro arrancas con una frase categórica publicada en la Harvard Business Review que cito: “Más del 80% de las decisiones de compra del planeta las toman las mujeres”. E, inmediatamente me surgen dos preguntas claves: 

1.- ¿Por qué esto es así?

Porque normalmente las mujeres se han encargado de la gestión y del aprovisionamiento del hogar. Y, tal y como explico en el libro, vemos que además deciden sobre la escuela de los hijos, los temas de salud, la compra del hogar, del coche…

2.- ¿Qué implicaciones tiene cuando las empresas están dirigidas, fundamentalmente por hombres?

Hay varias implicaciones; una de ellas es que vamos perpetuando los mismos tópicos y repitiendo y fortaleciendo los viejos estereotipos. Y además esto hace potenciar el hecho de que “lo masculino es la norma”. Siempre se ha venido haciendo así, y así lo seguimos haciendo; repetimos.
Podríamos decir que hay solo un ojo funcionando, el otro esta inutilizado y por eso perdemos campo de visión, alcance y perspectiva.

:: Tú libro va más allá del marketing, como dices. En él plasmas tu dilatada experiencia en el mundo de la empresa, la comunicación y la publicidad. ¿Es un ajuste de cuentas, es decir, hay un desequilibrio entre quien compra y quien produce o decide? ¿Qué te motivó a escribir con esa pasión?

Es un trabajo, recogido en forma de libro, que nos aporta datos, números y reflexiones de HOY para que las marcas y los profesionales de la comunicación reaccionemos seamos valientes para cambiar nuestro discurso.
Después de 12 años de investigas y divulgar sobre “La Comunicación en Femenino”, es el momento para que las marcas vean que no están conectando con nosotras; con el 80% del mercado… Es el momento para que las marcas, sus empresarios/as, directivos/as y equipos hagan el esfuerzo de ser inclusivos en comunicación. Si no lo hacen, si no cuentan con nosotras, nos van a perder. La mujer no es un “nicho”… es el mercado.



:: ¿Qué busca una mujer en sus procesos de compra? ¿valores, diseño, utilidad, belleza, precio?

Las mujeres queremos marcas, productos, servicios y mensajes honestos, transparentes, simples, que me hagan sentir real, autentica y que lo que me proponen sea creíble. Además, la mujer es muy racional y antes de tomar la decisión, ya ha peguntado, investigado y comparado todas las alternativas. Esto es lo que llamamos; compra en espiral.

:: Hablas del G.E.T como pasos para lograr éxito vendiendo a las mujeres, ¿en qué consiste?
Estas siglas, en inglés significan Greet (saludar) Explain (explicar) y Thank (agradecer): estos tres pasos de lógica, buena educación y respeto es lo que debemos hacer en cada una de las interacciones con nuestros clientes y contactos. Pero no solo a mujeres, a hombres también.
Hola, ¿cómo está?, ¿en qué puedo ayudarle? Y muchísimas gracias por confiar en nosotros, aquí estamos para lo que necesite. 

:: ¿Se percibe como una amenaza en el mundo de los negocios el “poder creciente de la mujer”?

¡Para nada! Se debería percibir como “la oportunidad” para incorporar esta otra mirada en la gestión, decisión, comunicación, y negociación. Es la ocasión para construir empresas más autenticas que conecten con toda la población, no solo una mitad. Quien antes conecte con la mujer, antes llegará a su cabeza, después a su corazón y rápidamente a su bolsillo.

:: “No quiero mensajes excluyentes, quiero mensajes bilingües”. Nos puedes explicar ¿en qué consisten esos mensajes bilingües?

El bilingüismo de genero en comunicación; es el querer hacerte entender y entendible para ellos y para ellas. Cuando hablamos de branding o marketing femenino; estamos hablando de incluir a la mujer, sin excluir al hombre.

:: Habéis creado el concepto de “GenderFilter”. Dos preguntas:

1.- ¿En qué consiste este servicio?

Es un servicio pionero en España que se basa en pasar un “filtro de género”; analizar la comunicación y productos de la empresa y comprobar que todo lo que emite y produce sea apto para ellas. Para ello hemos desarrollado 7 pasos que les hemos llamado; las siete virtudes capitales del GenderFilter©

2.- ¿Podrías ponernos algún caso de éxito?

Hace ya un tiempo hicimos un asesoramiento para PlayStation y fue bastante revelador los datos y propuestas que pudimos proponer y aplicar a la marca para conseguir ser más “womenfriendly”  (sintonizar con la mujer) sin dejar de ser la marca autentica del experto jugador. Este trabajo fue un reto importante ya que la marca contenía un alto posicionamiento masculino.

:: ¿Qué marca/s crees que en el mundo trabajan bien esa inclusión, ese bilingüismo y esa mirada de mujer?

La que ya lleva 10 años haciéndolo y ha sido abiertamente la pionera es DOVE; la marca de  productos para la higiene; que nos proponen una “belleza real”.
Otras que están siendo valientes, y rompiendo tópicos  son Pantene (línea de shampoo); con su campaña de potenciar los valores de la mujer comparándolos con los del hombre. Animando a las mujeres a querer ser exitosas, fuertes y brillar (como una buena melena).
Y para hablar de una marca nacional; un gran ejemplo es Nocilla (Nutrexpa), en  su reciente spot, la protagonista es una niña que juega  al fútbol y es quien marca el gol; nos proponen un cambio de valores, de protagonistas y de mensaje; todos somos grandes!

:: ¿La publicidad, sobre todo en los medios audiovisuales, sigue siendo una máquina imparable de crear estereotipos? ¿Cómo se combate esto?

Es verdad, se combate con acciones tácticas y estratégicas. Con gestos diarios que cambien esta percepción y con apuestas creativas radicalmente distintas que muestren a la sociedad situaciones autenticas y reales. Es una cuestión de valores, no de presupuesto.

:: En un mundo con tanto acceso a información y mensajes que nos llegan por cada vez más y más canales, ¿cómo se crean mensajes diferentes? ¿Cuáles serán las claves para comunicar en el siglo XXI? 

Creamos mensajes diferentes cuando no estamos repitiendo y dando “más de lo mismo”. Si hacemos el esfuerzo de ponernos en la piel del consumidor, perdón la consumidora, veremos que simplemente es hacer lo que queremos para nosotras.
Hablamos de genera contenido para marcas que realmente nos aporte valor e información útil. Hablamos de vincular nuestra marca, por pequeña que sea, a valores. Hablamos de ser consistentes con el mensaje. Hablamos de cuidar el “momento de la verdad”; el momento real donde el consumidor/a interactúa con la marca.

:: ¿Cómo se crea poder de persuasión en un cliente? 

Creando situaciones inspiracionales, en lugar de aspiracionales. La mujer quiere que tu marca/producto/servicio le inspire, con ella crece. NO quiere imaginarse o compararse, ni aspirar a ser nadie que no sea ella misma.

:: Los 7 errores más típicos a la hora de afrontar una venta a una mujer:

(i) Hacer el producto más pequeño
(ii) Hacerlo de color rosa
(iii) Utilizar un lenguaje infantil
(iv) Que la vos en off sea masculina
(v) Que el prescriptor sea un hombre o un tipo de mujer a quine no quiere parecerse
(vi) Que la pinten como súper woman; que puede hacerlo todo
(vii) Que diga claramente “para mujeres”…

:: Cito Gary Hamel, “a menudo, son las cosas insignificantes las que marcan la mayor diferencia para los consumidores”, ¿qué papel le otorgas al diseño en los procesos de venta?
Muy importante. Lo bello, la estética, la usabilidad, la forma, es muy importante a la hora de decidir un producto, su envase, y su etiqueta/marca.

:: Y para finalizar te pedimos que completes algunas frases:

1.- Mi mayor fracaso… pensar que no podía conseguirlo y abandonar

2.- Lo que aprendí tras ese fracaso… que no hay que tener ego y ser humilde

3.- El éxito para mí… el equilibrio con trabajo/aprender/familia/deporte/pareja/amigos

4.- Un autor de referencia que siempre me acompaña… varias: … Isabel Allende, Bariccio

5.- Para organizarte bien y ser productivo hago… listas y running

6.- Mi propósito en la vida… aprender y ser autentica con mis principios

7.- Me preocupa… la apatía, el conformismo  y la envidia

8.- Un blog...  www.lipsticking.com  www.brasstackthinking.com www.ekaterinawalter.com

9.- Una iniciativa que me ha sorprendido en España… www.imagine.cc

10.- Un lugar para recuperar mi paz interior… Tamariu, Luarca y NYC


Fuente: Noticias de Hoy

La tercera parte de las personas enjuiciadas por violencia de género eran ex parejas afectivas



Los datos del Observatorio de Violencia de Género del Consejo General del Poder Judicial reflejan que durante el tercer trimestre de 2013 en Salamanca la mayor parte de los enjuiciados fueron ex parejas de las denunciantes, seguido por relaciones en activo (25%), cónyuges (25%) y ex cónyuges (14%)


El Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género con sede en el Consejo General del Poder Judicial ha publicado recientemente los datos del tercer trimestre de 2013. En la provincia de Salamanca las cifras indican que la mayor parte de los delitos se produjeron por parte de una ex relación afectiva (35%), seguido en igual porcentaje por cónyuges (25%) y por relaciones de pareja (25%). En último lugar están las relaciones de ex cónyuges con un 14%.

En cuanto a la nacionalidad de las personas enjuiciadas, en la provincia de Salamanca todos fueron varones -un total de 14-, de los que 7 condenados fueron españoles y 2 extranjero. En este mismo sentido resultaron absueltos 3 españoles y 2 extranjeros.

En Salamanca se presentaron un total de 27 órdenes de protección a instancias de las víctimas, de las que fueron aceptadas 26 y 1 fue denegada. A instancias del Ministerio Fiscal durante el tercer trimestre de 2013 solo se presentó una orden de protección que fue aceptada.

Tipos de delitos

Por tipos de delitos, el Observatorio refleja que se registraron un total de 116, 96 de los cuales fueron por lesiones y malos tratos -93 del artículo 153 del Código Penal y 3 del artículo 173 del Código Penal-. Contra la libertad se registraron 5 delitos, por quebrantamiento de medidas 11 y en el apartado de otros figuran 5 delitos.

En cuanto a las denuncias presentadas, los juzgados recibieron en la provincia de Salamanca 108, de las que solo 6 fueron presentadas directamente por la víctima. El resto fueron a través de atestados policiales en los cuales 97 se procesaron con denuncia de la víctima y 5 por intervención directa policial. Además, se produjeron 11 renuncias al proceso.

Valoraciones

El presidente y los vocales del Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género afirman que “Es especialmente preocupante el aumento de los delitos más graves -como los homicidios en todas sus formas-,  acompañado de una bajada de las denuncias y un aumento de las renuncias,  por lo que se ha de insistir en  la implementación de medidas y herramientas judiciales para combatir esta lacra -como la formación- y en la coordinación interinstitucional que permita hacer más eficaces las medidas de protección de las víctimas y particularmente de sus hijos e hijas”.


Fuente: Salamanca 24 Horas

8M Día internacional de La Mujer “POR TI PRIMERO”

La dificultad de  acceso de las mujeres  a puestos de responsabilidad, la feminización de los cuidados, así como la falta de corresponsabili...