Sandra Tobar
La crisis económica o la dificultad para conciliar la vida
laboral con la familiar relegan a la mujer a un segundo plano en el
marco laboral, donde ascender a puestos directivos es aún más
complicado. Los datos y las estadísticas son devastadores, por ello las
voces más críticas siguen poniendo el acento en la transformación a
través de los el marco normativo o la mayor diversidad en los consejos
administrativos
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La secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad / Sandra Tobar |
Alcanzar
la igualdad entre hombres y mujeres sigue siendo un reto mundial que,
en el caso de España, vuelve a dejarnos en evidencia frente a otros
países. Nuestro país ocupa la posición número 23 en el ranking de la
OCDE formado por 27 países en materia de integración laboral de la
mujer. Incluso representando el 60% de los universitarios en España y el
45% del mercado laboral, en los puestos directivos el equilibrio se
rompe. De las 35 empresas que conforman el Ibex 35, solo el 16% de los
consejeros son mujeres.
La
crisis económica no ha mejorado la situación, explica Mar Gallardo,
responsable de diversidad e inclusión en PwC, durante su intervención en
la presentación dl estudio ‘La mujer directiva en España. Inspirando’.
Pero a pesar de los datos y la difícil situación, ha explicado que no es
un problema de análisis, sino de acción. “Todas las compañías tienen
que ser capaces de atraer y retener talento y que ese talento se
distribuya en todas las capas de la empresa”, ha apuntado.
Desde
PwC han advertido que el cambio es “imparable”, aunque desde una parte
del sector empresarial se reconozca que existe un cierto machismo. “Es
verdad que en España el machismo empresarial es imperante”, ha indicado
el CEO de ferrovial, Iñigo Meirás.
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Mar Gallardo, responsable de diversidad e inclusión en PwC / Sandra Tobar |
Para la directora general de McDonald’s en España, Patricia Abril, este cambio se trata de una “evolución social”.
Cree necesario hacer compatible la vida laboral en los puestos directivos con la vida en familia para que la mujer no tenga que renunciar a sus ambiciones y no condene a los hombres a dejar a un lado el plano familiar por el trabajo. “El problema es que la ambición existe, pero cuando nos presentamos a una decisión que nos obliga a elegir, las mujeres nos cuartamos”, ha explicado.
Cree necesario hacer compatible la vida laboral en los puestos directivos con la vida en familia para que la mujer no tenga que renunciar a sus ambiciones y no condene a los hombres a dejar a un lado el plano familiar por el trabajo. “El problema es que la ambición existe, pero cuando nos presentamos a una decisión que nos obliga a elegir, las mujeres nos cuartamos”, ha explicado.
Además
de exigir la diversidad en los consejos de administración de las
empresas, los medios de comunicación también son importantes a la hora
de ayudar a la mujer ascender a puestos con mayores competencias. “En
los medios de comunicación necesitamos dar visibilidad a la mujer”, ha
señalado la directora d Yo Dona, Marta Michel, quien opina que hay que
mejorar la imagen de la mujer 360 grados.
Los cambios normativos impulsarán la transformación
En
general, el informe califica de “buen ejemplo” que la propuesta de la
directiva comunitaria exija que en 2020 el 40% de los consejeros de las
cotizadas sean del género femenino. Este objetivo es complicado de
alcanzar, pero en España parece que se empieza a mover ficha y hay una
mayor concienciación.
Desde
el Gobierno se ha optado por acuerdos voluntarios con empresas para
alcanzar este porcentaje en los próximos cinco años. De momento 30
empresas han firmado en enero este compromiso y más adelante se sumarán
más, según la secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad,
Susana Camarero, que cree que con ello “ganamos todos”, refiriéndose a
los hombres y mujeres, pero sobre todo a la economía y sociedad
española.
Casos de éxito
El
informe elaborado por PwC también recoge casos de éxito, algunos de los
cuales se han conocido durante esta jornada a través de sus
protagonistas. Así, en sectores con tan poca presencia femenina como el
de la construcción, el CEO de Ferrovial ha asegurado que desde la
compañía están combatiendo este problema. De hecho, ha llegado a
reconocer que de las cinco obras que la compañía está ejecutando en la
actualidad, la que mejor se está realizando es la de mayor peso
económico de todas, dirigida por una mujer.
Hay
que añadir casos exitosos como el de la multinacional IBM, donde del
37% de las mujeres que trabajan en la compañía, el 35% ostentan cargos
directivos, según el director general de IBM Global Technology Services
Europa, Juan Antonio Zufiria.
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Ponentes durante la presentación del ‘La mujer directiva en España. Inspirando’ / Sandra Tobar |
Fuente: Cambio 16
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