El día internacional de la Mujer Trabajadora y el comienzo de la Copa de SM La Reina unen sus caminos en el inicio de un fin de semana mágico. Baloncesto y Mujer serán protagonistas en Zamora, una ciudad volcada con el deporte de la canasta a la que acudirá el Presidente de la FEB, José Luis Sáez, con quien repasamos pasado, presente y futuro de un sector en permanente estado de renovación
¿Es un día ideal para pasar revista a las mujeres que trabajan por el Baloncesto Femenino?
Para nosotros todos los días son importantes cuando hablamos de Basket Femenino. El Proyecto Mujer es uno de los principales de la Federación Española. A él le dedicamos un importante porcentaje de nuestros recursos respaldado económicamente por el 30% del presupuesto de la FEB y estamos disfrutamos en los últimos años con unos grandes resultados internacionales a nivel de clubes y de selecciones.
España no baja el ritmo en las categorías de base…
El gran trabajo que realiza Ángel Palmi con su equipo nos permite seguir siendo la segunda potencia mundial y la primera de Europa a nivel formativo. Se han conquistado 42 medallas y disfrutamos de una situación impensable hace sólo unos años: el 50% de los técnicos de nuestras selecciones femeninas son mujeres. Y no hablo de cupos sino de merecimientos propios.
¿Cuál es la clave de ese éxito formativo?
Hay varios, pero uno de los más importantes es detectar a edades tempranas a las jugadoras en los Campeonatos de España. Se hace un seguimiento a 300 jugadoras y, con la colaboración de las Federaciones Autonómicas, hemos conseguido que acudan el 100% de las selecciones, lo que es muy importante porque estamos hablando de un paso clave en la evolución de nuestros jóvenes talentos. Las subvenciones para este tipo de eventos prácticamente han desaparecido pero
Para nosotros todos los días son importantes cuando hablamos de Basket Femenino. El Proyecto Mujer es uno de los principales de la Federación Española. A él le dedicamos un importante porcentaje de nuestros recursos respaldado económicamente por el 30% del presupuesto de la FEB y estamos disfrutamos en los últimos años con unos grandes resultados internacionales a nivel de clubes y de selecciones.
España no baja el ritmo en las categorías de base…
El gran trabajo que realiza Ángel Palmi con su equipo nos permite seguir siendo la segunda potencia mundial y la primera de Europa a nivel formativo. Se han conquistado 42 medallas y disfrutamos de una situación impensable hace sólo unos años: el 50% de los técnicos de nuestras selecciones femeninas son mujeres. Y no hablo de cupos sino de merecimientos propios.
¿Cuál es la clave de ese éxito formativo?
Hay varios, pero uno de los más importantes es detectar a edades tempranas a las jugadoras en los Campeonatos de España. Se hace un seguimiento a 300 jugadoras y, con la colaboración de las Federaciones Autonómicas, hemos conseguido que acudan el 100% de las selecciones, lo que es muy importante porque estamos hablando de un paso clave en la evolución de nuestros jóvenes talentos. Las subvenciones para este tipo de eventos prácticamente han desaparecido pero
La Federación ha salvado los Campeonatos de España mediante recursos propios
. En esta parece el papel del área económica, bajo la dirección de Luis Giménez, es clave porque permite realizar una inversión directa en el futuro de nuestras competiciones. Proyectos como el Centro de Formación Siglo XXI son fundamentales. Sin ellos jugadoras como Alba Torrens no serían una realidad. Y Alba es un estandarte de calidad, pero a nivel de cantidad los números también son espectaculares.
Luego están los escaparates del verano
No son sólo escaparates. Los campeonatos de Europa y Mundiales son las ocasiones en las que nuestras jugadoras adquieren la madurez competitiva necesaria para dar un paso más con sus equipos en invierno. Para nosotros son citas tan importantes como las de nuevos formatos. El 3x3 es una forma de ganar la calle y aumentar la promoción de nuestro deporte llegando a sectores que estaban un poco olvidados como sujetos activos. Hablo, por ejemplo, de las empresas a través de la liga B3.
Pero, pese a todo, la Liga Femenina sufrió el pasado verano una disminución de sus equipos con la desaparición de ilustres como el Ros Casares o el Mann Filter…
Por desgracia la situación económica es así. Otros deportes han tenido incluso que suprimir sus competiciones femeninas. La repercusión en este sector es menor que en otros, pero nosotros hemos trabajado para tener una base sólida. Somos el deporte de España con mayor número de licencias femeninas con casi 143.000. Y no hemos parado de crecer en la última década. Estamos trabajando en un plan de dinamización de nuestras competiciones e invirtiendo cada día en promoción pero no podemos solucionar los problemas de los clubes, sólo colaborar de la mano con ellos para crear un marco adecuado a los tiempos actuales que les permita crecer. En este sentido nuestras competiciones tienen actualmente 34 equipos -entre Liga Femenina y Liga Femenina2- y una pirámide que funciona y debe seguir funcionando porque los clubes son una de nuestras bases más sólidas y para ello resulta fundamental el apoyo de instituciones y Consejo Superior de Deportes sin los que el deporte español no habría llegado a ser un punto de referencia a nivel mundial.
¿En qué líneas están trabajando?
Creamos una estructura específica de Competiciones con Kiko Martín al frente que está trabajando para coordinar un amplio equipo de profesionales FEB con el objetivo de mejorar la imagen de las competiciones y darles mayor identidad. Se han creado páginas webs específicas de las competiciones, se ha abierto una importante ventana en Televisión gracias al acuerdo con TVE y
Luego están los escaparates del verano
No son sólo escaparates. Los campeonatos de Europa y Mundiales son las ocasiones en las que nuestras jugadoras adquieren la madurez competitiva necesaria para dar un paso más con sus equipos en invierno. Para nosotros son citas tan importantes como las de nuevos formatos. El 3x3 es una forma de ganar la calle y aumentar la promoción de nuestro deporte llegando a sectores que estaban un poco olvidados como sujetos activos. Hablo, por ejemplo, de las empresas a través de la liga B3.
Pero, pese a todo, la Liga Femenina sufrió el pasado verano una disminución de sus equipos con la desaparición de ilustres como el Ros Casares o el Mann Filter…
Por desgracia la situación económica es así. Otros deportes han tenido incluso que suprimir sus competiciones femeninas. La repercusión en este sector es menor que en otros, pero nosotros hemos trabajado para tener una base sólida. Somos el deporte de España con mayor número de licencias femeninas con casi 143.000. Y no hemos parado de crecer en la última década. Estamos trabajando en un plan de dinamización de nuestras competiciones e invirtiendo cada día en promoción pero no podemos solucionar los problemas de los clubes, sólo colaborar de la mano con ellos para crear un marco adecuado a los tiempos actuales que les permita crecer. En este sentido nuestras competiciones tienen actualmente 34 equipos -entre Liga Femenina y Liga Femenina2- y una pirámide que funciona y debe seguir funcionando porque los clubes son una de nuestras bases más sólidas y para ello resulta fundamental el apoyo de instituciones y Consejo Superior de Deportes sin los que el deporte español no habría llegado a ser un punto de referencia a nivel mundial.
¿En qué líneas están trabajando?
Creamos una estructura específica de Competiciones con Kiko Martín al frente que está trabajando para coordinar un amplio equipo de profesionales FEB con el objetivo de mejorar la imagen de las competiciones y darles mayor identidad. Se han creado páginas webs específicas de las competiciones, se ha abierto una importante ventana en Televisión gracias al acuerdo con TVE y
Todos los equipos de la Liga han tenido partidos en TDP en la presente temporada
con la posibilidad de rentabilizar espacios para los patrocinadores y darle un valor añadido a sus sponsors. Más de 8 millones de personas han conectado con los partidos, pero además estamos trabajando en nuevos formatos que nos ayuden a promocionar nuestras competiciones femeninas aprovechando la revolución de las redes sociales. Ese trabajo tiene que ser bidireccional. Clubes y Federación hemos de apoyarnos con una visión global y no localista.
¿A qué se refiere?
El Baloncesto puede ser una gran herramienta para de transformación social, integración y transmisión de valores dentro y fuera de la cancha. Tenemos en el horizonte una Copa del Mundo 2014, con Miguel de la Villa a la cabeza, donde queremos que la Mujer también sea protagonista. Esto nos está sirviendo de palanca de promoción de nuestro deporte a través del Road Show y otras iniciativas que están tomando la calle. Invertimos en programas como el Master Femenino 2014 para jugadoras y ex jugadoras. No todo es hablar de las cuotas que, además en el caso de la Liga Femenina, es casi testimonial. Inscribirse en la máxima competición del Baloncesto Español vale actualmente 2.550 euros.
Además de avales, gastos de arbitrajes, licencias…
Sin los gastos normales y las medidas mínimas para asegurar que las jugadoras o los árbitros reciban la remuneración correspondiente por realizar su trabajo. No conozco otro deporte femenino en España cuya primera categoría cuente con Asociación de Jugadoras y Convenio Colectivo. Nosotros vemos vivimos esta situación de crisis como una ocasión de generar nuevas oportunidades y captar recursos. Por eso nuestro director de estrategia Pascual Martínez está volcado en esa faceta y hemos dado una importancia prioritaria a la gestión de eventos con la incorporación de Paco Barranco.
Una buena imagen es tener a las dos últimas campeonas de Euroliga y la final de la máxima competición europea 100% española la pasada temporada
Efectivamente. Lo de las dos últimas temporadas fue un ejemplo de la calidad que tiene nuestro baloncesto. Este año nuestros representantes se quedaron a un paso de la ‘Final Eight’ pero, por el contrario,
¿A qué se refiere?
El Baloncesto puede ser una gran herramienta para de transformación social, integración y transmisión de valores dentro y fuera de la cancha. Tenemos en el horizonte una Copa del Mundo 2014, con Miguel de la Villa a la cabeza, donde queremos que la Mujer también sea protagonista. Esto nos está sirviendo de palanca de promoción de nuestro deporte a través del Road Show y otras iniciativas que están tomando la calle. Invertimos en programas como el Master Femenino 2014 para jugadoras y ex jugadoras. No todo es hablar de las cuotas que, además en el caso de la Liga Femenina, es casi testimonial. Inscribirse en la máxima competición del Baloncesto Español vale actualmente 2.550 euros.
Además de avales, gastos de arbitrajes, licencias…
Sin los gastos normales y las medidas mínimas para asegurar que las jugadoras o los árbitros reciban la remuneración correspondiente por realizar su trabajo. No conozco otro deporte femenino en España cuya primera categoría cuente con Asociación de Jugadoras y Convenio Colectivo. Nosotros vemos vivimos esta situación de crisis como una ocasión de generar nuevas oportunidades y captar recursos. Por eso nuestro director de estrategia Pascual Martínez está volcado en esa faceta y hemos dado una importancia prioritaria a la gestión de eventos con la incorporación de Paco Barranco.
Una buena imagen es tener a las dos últimas campeonas de Euroliga y la final de la máxima competición europea 100% española la pasada temporada
Efectivamente. Lo de las dos últimas temporadas fue un ejemplo de la calidad que tiene nuestro baloncesto. Este año nuestros representantes se quedaron a un paso de la ‘Final Eight’ pero, por el contrario,
La LF ha abierto las puertas de la Selección a un puñado de jugadoras jóvenes
que están disfrutando de minutos, lo que podemos aprovechar a medio plazo en la Selección.
La Selección que tiene un reto complicado pero apasionante el próximo verano
Sí. Tras una década mágica vivimos la decepción de Polonia hace dos años y el verano pasado logramos volver a la élite con Lucas Mondelo en el banquillo y un grupo de jugadoras con un nivel de compromiso fuera de lo común. Este verano tenemos ante nosotros el reto de volver a ser competitivas al máximo nivel en el Eurobasket de Francia y pelear por estar en el Mundial de Turquía para defender el Bronce obtenido en la República Checa’2010. No será fácil.
La crisis ha hecho también que España se convierta en un país exportador de jugadoras y técnicos
Sí. Tenemos una legión extranjera importante. Ya son 10 nuestras jugadoras que han pasado por la WNBA y tenemos representantes en todas las grandes ligas de Europa. Pero esto ocurre también a nivel masculino. Puede darse la circunstancia el próximo verano de que Orenga y Mondelo tengan a sus órdenes más jugadores y jugadoras ‘emigrantes’ que de nuestras competiciones. Pero esta es una tendencia cada vez más generalizada en todo el mundo.
¿Qué supone una figura como la de Amaya Valdemoro para el Baloncesto Español?
Amaya es una jugadora insustituible en nuestra historia. Un ejemplo diario para las más jóvenes. Ella recogió la esencia jugadoras como ‘Cuqui’ Gómez de Frutos -máxima anotadora de la Selección en el primer partido que se disputó hace 50 años-. Un camino que antes siguieron otras históricas como María Planas, Rosa Castillo, Anna Junyer, Mónica Messa, Carolina Múgica, Ana Belén Álvaro, ‘Woony’ Geuer, Blanca Ares, Marina Ferragut, Elisabeth Cebrián… son tantos los nombres que se me vienen a la cabeza.
Este año realizaremos un gran acto de reconocimiento a todas estas jugadoras aprovechando los 50 años de ese primer partido. Lo haremos un mes antes, en la presentación de la Selección coincidiendo con el partido 600 en la historia, porque curiosamente el 16 de junio, que es cuando se cumple el cincuentenario, nos estaremos jugando mucho en el EuroBasket frente a Italia. La imagen es muy importante y por eso tenemos a una profesional como Ana Marcos trabajando en una línea renovadora respecto a nuestras competiciones femeninas. Un momento ideal para empezar a construir un nuevo camino.
La Selección que tiene un reto complicado pero apasionante el próximo verano
Sí. Tras una década mágica vivimos la decepción de Polonia hace dos años y el verano pasado logramos volver a la élite con Lucas Mondelo en el banquillo y un grupo de jugadoras con un nivel de compromiso fuera de lo común. Este verano tenemos ante nosotros el reto de volver a ser competitivas al máximo nivel en el Eurobasket de Francia y pelear por estar en el Mundial de Turquía para defender el Bronce obtenido en la República Checa’2010. No será fácil.
La crisis ha hecho también que España se convierta en un país exportador de jugadoras y técnicos
Sí. Tenemos una legión extranjera importante. Ya son 10 nuestras jugadoras que han pasado por la WNBA y tenemos representantes en todas las grandes ligas de Europa. Pero esto ocurre también a nivel masculino. Puede darse la circunstancia el próximo verano de que Orenga y Mondelo tengan a sus órdenes más jugadores y jugadoras ‘emigrantes’ que de nuestras competiciones. Pero esta es una tendencia cada vez más generalizada en todo el mundo.
¿Qué supone una figura como la de Amaya Valdemoro para el Baloncesto Español?
Amaya es una jugadora insustituible en nuestra historia. Un ejemplo diario para las más jóvenes. Ella recogió la esencia jugadoras como ‘Cuqui’ Gómez de Frutos -máxima anotadora de la Selección en el primer partido que se disputó hace 50 años-. Un camino que antes siguieron otras históricas como María Planas, Rosa Castillo, Anna Junyer, Mónica Messa, Carolina Múgica, Ana Belén Álvaro, ‘Woony’ Geuer, Blanca Ares, Marina Ferragut, Elisabeth Cebrián… son tantos los nombres que se me vienen a la cabeza.
Este año realizaremos un gran acto de reconocimiento a todas estas jugadoras aprovechando los 50 años de ese primer partido. Lo haremos un mes antes, en la presentación de la Selección coincidiendo con el partido 600 en la historia, porque curiosamente el 16 de junio, que es cuando se cumple el cincuentenario, nos estaremos jugando mucho en el EuroBasket frente a Italia. La imagen es muy importante y por eso tenemos a una profesional como Ana Marcos trabajando en una línea renovadora respecto a nuestras competiciones femeninas. Un momento ideal para empezar a construir un nuevo camino.
FUENTE:http://www.feb.es/NoticiaDesarrollo.aspx?idNoticia=46683
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